项目成本管理论文大纲如何写？

这是我们学校给的大纲样本，只能做参考用，具体细节还要你自己才知道要写什么。
比如2.1 倾销与反倾销的含义 你就改成 2.1 项目成本管理的含义
以此类推 其他细节再修改一下就是你的大纲了

钢铁企业应对反倾销的对策

目 录
1 引言 1
2 理论分析 1
2.1 倾销与反倾销的含义 1
2.2 反倾销的规则 1
2.3 反倾销的特点 2
3 我国钢铁出口遭受反倾销的现状 3
3.1 我国钢铁出口的整体情况 3
3.2 我国钢铁出口面临的反倾销 4
4 我国钢铁企业遭受反倾销的原因分析 5
4.1 国际原因分析 5
4.2 国内原因分析 5
5 我国钢铁企业反倾销的应对措施 6
5.1 政府机构方面 7
5.2 行业协会方面 8
5.3 企业自身方面 9
6 结语 11
致谢 12
参考文献 13

论如何有效降低建筑项目成本 我是学工程 造价的，要写一篇毕业论文，3000字以上的

这个题目很大，可在网上搜，很多这方面的文章。以下供参考：一、建设单位成本控制：1、做好可行性研究，规避项目风险；2、设计管理，优化设计，采用“限额设计”和“价值工程理论”；3、招标管理，包括设计、监理和施工等招标，建立一个高效的管理系统。施工招标可采取“投标限价”的办法进行有效控制招标造价；4、合同管理，严把合同关，建立合同审查和合同审批制度，规避合同风险；5、施工过程中造价控制，包括控制设计变更和优化设计变更，做好变更报价审核，进度款支付控制、预防超付；6、工程结算管理，建立有效的结算审计程序，做好结算审核；7、控制好管理费用，主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用；8、做好甲供材料成本控制。二、施工单位成本控制：1、投标管理，做好成本分析，控制投标风险；2、严把合同关，建立合同审查和合同审批制度，规避合同风险；3、施工成本控制，包括人工、材料和机械价格控制盒消耗控制；4、进度款管理，跟踪好现场实际施工进度，做好进度款申报与核对，不漏算和少算；5、工程结算管理，建立有效的结算编制程序，不漏算、不少算；6、做好进度款和结算款追收工作，争取资金早回笼，避免坏账和减少财务费用；7、控制好管理费用，主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用。

加点筹码啊，小朋友 3000需要物质激励的

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