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博士导师不管不问，怎么办？

答题/帅小西De--期待为您解惑！

博士生导师不管不问，怎么办？

小西觉得能问出这个问题，应该是和导师之间的沟通出现问题，亟待解决。

在大部分心中，读博期间导师是天天找、事事找，不是写材料、做实验，就是要求撰写学术小论文，甚至一作、通讯都被导师占据。简单的回想下，是不是觉得我说的好像真的是心中所想啊。

不过，的确有部分博士生导师和学生间沟通少，但是并非是不管不问，而是采用邮件、电话等为主的沟通方式。日常中，得自己主动沟通导师，而不是等导师催、问。

1.导师是引进的学者，非全职。

比如，湖南省的百人计划学者，非全职，每年得在单位工作至少2个月。在引人协议中，就有配套的博士生、硕士生招生计划。

这类专家的学生指导工作日常都是以邮件、电话为主，毕竟他们仅有2-3个月的时间在国内工作。其他，诸如其他高校引进的××学者，也会采用联合招生的模式。

2.导师出国做访问学者，或进修等。

这类情况其实不普遍，能遴选为博士生导师的人，丢下团队、学生，出国深造的可能性不大。反而是硕士生导师可能存在，比如部分高校要求晋升教授职称得有海外学习经历，最低得是半年以上。

3.个别导师在外有企业，或做工程等，对于学生管理和培养比较懈怠。

部分导师在遇到打压、科研之路不顺、将要退休等，自己对个人学术已经没有啥追求。但是，为应付学校考核，依然每年都有招生（博士、硕士），日常中对于自己团队的博士生、硕士生不管。

换个思路，这样的导师也还好，只要他能提供足够的科研经费让学生开展课题。毕竟，他没有让学生去处理自己企业或工程上的各类杂事，如跑腿、干活等。

其实，攻读博士学位的课题研究更多的是靠自己，散养的模式培养和锻炼学生，不可能要求导师经常去实验室、学习室指导实验、论文、生活啥的，甚至和学生一起实验。不否认，的确有不少大牛导师做到这点，但无法强求到所有导师。

一般，只有青年教师才有这个时间和精力，更多的陪伴学生。作为博士生导师，同样有不少的工作和任务，尤其是一些课题组带头人，要养活一个团队不容易，每年都得保障有足够的科研经费进账，否则青年教师的绩效、博士（硕士）生津贴拿什么发放。

也许，只有自己成为导师，或者课题组带头人之后，才能懂之间导师的不易。

其实，一年级是不少博士的迷茫期，尤其是看到其他同学已经开题或开展实验，甚至已在硕士期间的成果上整理出小论文。换做谁，心里都有些着急的。但是，这个时候更不能乱，自己结合课题组的研究方向，阅读文献、凝练出创新点之类的。再找导师进行沟通，顺利开题。

另外，部分大课题组的博士生，并非是导师直接指导，而是有青年老师协助指导。日常中，和青年老师之间的沟通也必不可少。之前，我们经常发现不少博士很轻视这些年轻教师，觉得差不了几岁，指导自己也不够格等。还有不少爆发矛盾的，有点不值得。

而且，每个导师的培养模式也不同。信不信你说出去，还有不少博士生反过来羡慕你的喔。比如，遇到一些时刻催着的导师，你也头疼不是。没事就催你交论文、交材料、交方案，时间给的少，做不出来还骂人，你也不喜欢这类导师不是。也许，最后是否放你毕业才是导师间的区别。

你遇到的导师如何，有对你不管不顾吗？

小西的答题肯定有些许不到之处，欢迎各位朋友批评指正，谢谢大家！

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