如何才能管理好一家小的公司，最简单的方法是什么？

管理好一家小公司的核心是老板首先要管理好自己，因为小公司人员少，工作比较简单，没有那么多的流程，没有那么多的层级，所有的事情都是吼到底，一杆子插到底，所以小公司关键看老板！这几位员工本来也没想着在你的公司有多大的发展，明明知道在小公司他可能只是暂时的短时间内的工作，那这个时候如果老板特别有奋进特别能战斗，那这个员工呢就会受到感染，也会跟老板一样好好的干，可能就不需要那么多的管理！如果干的好就奖励啊，干的不好那是因为这个老板头带的不好，所以小公司管理最简单的是老板管理好自己，以身作则率先带头冲锋就对了！可以读我写的这本书！！

小微企业怎么管理？

首先，先看看一般的小微企业是怎么“消亡”的：

1、生意好的时候，没有时间做管理，生意不好的时候，没有心情做管理（作死的）

2、生意好的时候分蛋糕的人多，生意不好就连做蛋糕的人都走了

可以从下面几个经典管理法则中汲取管理方式上的意见

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