浅谈如何治理石油企业管理经营中的“跑冒滴漏”

【摘要】在石油企业管理或操作过程中的一个部位不到位，就会影响到企业整体的管理质量与生产效率的高低。因此必须实施规范化的管理，本文就如何通过实施规范化管理，来治理企业生产过程中存在的“跑冒滴漏”等不规范的问题进行了论述。【关键词】企业管理；规范化一、一般石油生产中的跑、冒、滴、漏现象跑：企业中的化工原料、中间品或产成品等液体和气体如果从应该在的容器或管道里意外流出来了，就是“跑”，其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口的开关失灵冒：主要是指容器里的液体冒出来了，一般的情形是容器的出口和进口的流量调节没有控制好，盛装液体时，该关的时候没有关；该放的时候没有放，液体就从容器中冒出来了。（剩余2802字）

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