房地产的帐务处理
能不能说的具体点。
涉及到的科目有预付账款。开发成本。管理费用。现金、银行存款、应交税费。其他应收款。其他应付款。应收账款。应付账款。财务费用。销售费用。所得税费用、递延所得税款。主营税金及附加。本年利润。利润分配。固定资产、累计折旧等。
房地产成本如何控制管理？
成本采购系统可以对房地产企业项目的项目估算、项目预算、合同支付、竣工结算等进行项目成本全生命周期信息化管控，实现多角色、多场景、多维度智慧高效协同的智能信息化管理云。满惠科技成本采购云，是一个功能强大、平台一体化的信息管理系统，具有以下亮点：
1、全域成本统筹，节省成本费用
建立事前预算、事中控制到事后分析的全域费用管控，实时掌控成本运营状况，优化资源配置，实现企业内控到协同共赢。
2、智能成本核算，提高工作效率
智能记账和精准数据核算，减轻财务人员高强度的审核、记账工作，将被动工作转化为主动管理，提高工作效率。
3、成本动态监管，降低运营风险
以动态成本监控为中心，实现当前动态成本与目标成本的对比分析，智能化、系统化、数字化控制体系，让企业支出可算、可控、可省。
4、数据高效互联，支撑科学决策
与财务工作系统无缝集成，实现业务和财务数据的互联互通，打通数据孤岛，为财务决策提供实时、精准、有效的数据支撑。
关于房地产的财务费用
1、如果为开发项目专门借款产生的利息费用，记入“开发成本”科目；项目完工后产生的利息费用，记入“财务费用”科目。
2、利息费用是计入“财务费用”，还是记入“开发成本”，关键要看借款的用途。
3、计入“开发成本”的利息，计入了“财务费用”，可以用红字凭证调整过来。即：
借：开发成本--XX项目--开发间接费
借：财务费用（红字）
4、计入“开发成本”的利息明细科目：
开发成本--XX项目--开发间接费。
有关房地产还有商业银行的论文
1房地产信贷市场特征
以银行信贷为主导的单一融资格局;
多元化的融资渠道日趋活跃;
房地产融资市场体系不健全;
2商业银行整体发展状况特征
两极分化严重
资产规模扩张迅速
受地方政府干预较多
风险集中度普遍较高
资本补充受限
受限制最多
最受外资青睐
市场定位摇摆不定
金融服务质量不高
际蓝论文网版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！
