初级财务管理和高级财务管理有什么区？

初级财务管理主要是财务管理的基础理论和知识，围绕财务管理活动的四个方面，即筹资活动、投资活动、资金运营活动和分配管理为主要内容，来讨论企业财务管理的具体内容和决策方法。高级财务管理主要是财务管理的难点、重点问题，具体包括价值管理、公司财务治理、财务战略、全面预算管理、风险控制、业绩评价、资本经营财务、集团管理、中小企业财务等。

高级财务会计，财务管理哪个？

高级财务会计感觉侧重职称，财务管理是个能力！ 是高级高级财务会计一般都要懂财务管理！

高级财务管理的介绍

《高级财务管理》是“财务管理核心课程教材”之一，从价值目标、战略规划与组织管理等视角综合讨论了财务管理的难点、重点问题，具体包括价值管理、公司财务治理、财务战略、全面预算管理、风险控制、业绩评价、资本经营财务、集团管理、中小企业财务等章节。本书内容结构除了谋求在知识体系上的系统性外，还致力于：(1) 紧扣财务理论与中国实际问题安排选题，体现“务实”；(2) 避免与现有财务学教材内容简单重复，体现“高级”；(3) 重点围绕财务的最新实践问题，体现“新颖”。本书旨在使读者在财务管理基本原理和方法基础上通过进一步学习，理解财务管理在实践中的一些特殊问题、难点问题，以不断提升财务管理的专业意识、执业判断和专业创新能力。本书适合财务、会计、经济管理等专业本科高年级学生、研究生和MBA学员作为基础教材，同时适合职业经理作为在职学习的参考用书。

高级财务管理企业制定财务战略需要考虑哪些因素？为什么

财务战略就是根据公司战略、竞争战略和其它职能战略的要求，对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。
注意因素有:1、资金筹集，即是关于企业从什么渠道、以什么方式获取企业所需资金，如何以较低代价、较低风险筹集较多资金，支持企业经济发展的战略。
2、资金运用，即是决定企业资金投放方向、投放规模，以提高资金运用效果的战略。资金运用是指投入财力以期在未来的时期内获得收益的行为。
3、利润分配，企业的利润分配应遵循既有利于股东又有利于企业的原则。具体讲:
⑴要满足企业利润的再投资。
⑵稳定的股利战略。
⑶合理的股利基金。

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