进度与计划进度的比较方法是什么呢？

发布时间：01-07 23:46编辑：小编归类：历史论文

一、进度与计划进度的比较方法是什么呢？

(1)用横道图比较实际进度与计划进度，分析进度偏差(“进度控制”教材第四章第二节一)

有两种横道图，一种是用于施工速度是匀速进展比较的横道图，另一种是施工速度为非均匀速度进展的横道图。要区别这两种图的画法。

(2)用S形曲线比较实际进度与计划进度，分析进度偏差(“进度控制”教材第四章第二节二)

注意“进度控制”教材中介绍的S形曲线法适用于对同一工种工程的实际施工进度与计划进度进行比较分析。

例如土方工程的S形曲线、混凝土工程的S形曲线等。如果是综合多项不同工种的工程项目要进行比较，只能采用“投资控制”教材中用三根累计投资(费用)曲线(也叫挣得值或赢得值法)进行分析比较。

(3)用时标网络及前锋线法比较实际进度与计划进度的偏差(“进度控制”教材第四章第二节四)

直接把最早的日期改了就行,其他都会自动改变的。

编制进度计划的步骤应按下列程序：

(1) 确定进度计划的目标、性质和任务。

(2) 进行工作分解。

(3) 收集编制依据。

(4) 确定工作的起止时间及里程碑。

(5) 处理各工作之间的逻辑关系。

(6) 编制进度表。

(7) 编制进度说明书。

(8) 编制资源需要量及供应平衡表。

报有关部门批准。

进度计划的调整的方法有：(1)关键工作的调整。(2) 改变某些工作间的逻辑关系。(3) 剩余工作重新编制进度计划。(4) 非关键工作调整。(5) 资源调整。