关于护理管理的论文(关于护理管理学论文)
1. 关于护理管理学论文
计划，组织，人力资源管理，领导，控制五个管理职能。
护理管理学是将管理学理论和方法应用于护理实践并逐步发展起来的一门应用学科。主要研究护理管理现象和规律，通过计划，组织，人力资源管理，领导，控制五个管理职能，达到保证护理管理效率的目的。学习的主要任务是了解管理的理论基础和方法，以及护理管理的组织结构，特点和任务；基本掌握管理的五个职能，并具有运用管理基本理论和技能解决护理管理实际问题的能力。
2. 关于护理管理学论文的题目
护理类的期刊专业的只有20本。
1、《中华现代护理杂志》
2、《中华护理杂志》
3、《中华护理教育》
4、《中国实用护理杂志》
5、《中国临床护理》
6、《中国护理管理》
7、《现代临床护理杂志》
8、《天津护理杂志》
9、《上海护理杂志》
10、《全科护理》
11、《齐鲁护理杂志》
12、《临床护理杂志》
13、《 解放军护理杂志》
14、《护理与康复》
15、《护理研究杂志》
16、《护理学杂志》
17、《护理学报》
18、《护理实践与研究》
19、《护理管理杂志》
20、《国际护理学杂志》
3. 护理管理有关的论文
表示编辑稍后有就论文的修改意见给你。《护理管理杂志》是国内外公开发行的护理管理学术期刊，中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊)，全军优秀医学期刊、《CAJ-CD规范》执行优秀期刊。设有院长看护理、论坛、论著、调查研究、综述、质量管理、护理教育、专科护理管理、管理理论与实践、健康教育、人力资源管理、信息管理、医院感染管理、社区护理管理、护理改革、护理工作与法、安全管理、护理考察等栏目。背景：《护理管理杂志》为中国科技论文统计源期刊、中国科技核心期刊、《CAJ-CD规范》执行优秀期刊、全国高校优秀科技期刊、中国优秀科技期刊。
4. 关于护理管理学论文怎么写
先介绍下怎么写论文吧： 首先，护理文章的类型有挺多种的，大致主要是论著、综述、个案报告、护理心得等，不同文章类型的写法不同，格式也不同，关于写作格式，人卫出版社的《护理研究》一书中有专门的介绍，尤其是前两种，后两种的写作格式相对比较自由些。 但如果你指的论文是学位论文，比如说研究生、博士生的毕业论文的话，要求就很高了，这个建议你可以去万方的全国学位论文数据库中下载个一两篇看看。不过，一般不是研究生或博士生的话，也不需要写学位论文，如果要写的话，也一定会有导师或师兄师姐可以寻求帮助，所以我估计你的情况应该是属于上面一种。 当然上面我所说的只是针对写作的格式而言，关于内容方面的话是需要经过比较系统的学习才能有所领悟的。首先，一个最基本的概念是，做研究，写文章是最后一步，如果没有之前那么多的准备、铺垫的话肯定是没什么可写的，所以，建议你先系统地了解下做研究的整个过程，《护理研究》上有详细介绍，如果你身边有哪些护理科研项目在开展的话，你可以加入他们的团队感受下，千万别网上搜搜文章，然后复制黏贴完事。其次，研究最核心的部分是科研设计，如果是没有基础的话，要理解什么是科研设计、怎么设计也的确挺难的，比较速成的一个方式是，明确你要研究的问题，然后找相似的文献进行学习，看看人家都是怎么做的。当然，一味照搬是没用的，因为科研讲究的是创新，没创新文章就不容易发。 关于发表文章： 发表文章的流程一般是这样的：写完文章后，先将文章投稿到你预期想投的杂志社（现在一般都是网上投稿，具体各杂志社的网上投稿地址杂志上一般都会写明，不然上网查下）；等待回复，即录取还是不录取，一般需要1-3个月，快的话2—3个星期，每个杂志社不同；收到录取通知单后，按照要求汇款给杂志社，一篇综述或论著的版面费一般在1000左右，不同的杂志社收费标准也不太一样；然后就是漫长的等待，等待编辑审稿，一般需要半年左右；接下去你会收到编辑的修改建议，根据建议进行修改再回寄；如果修改没什么问题的话，会告知你的文章将在哪一期的那个栏目内出版；然后就是等待正式出版了。基本上要花上将近1年的时间吧。 想要自己的文章能被发表的话，首先，在确定研究题目的时候一定要紧抓热门话题，其次，要有自己的创新点。投文章时，首先要了解每个杂志社不同的口味，比如说我的研究问题哪个杂志社上的文章较多之类，不要盲目投，因为很有可能你的文章不错，但投错了杂志，因为你研究的东西不是这个杂志感兴趣的，打个不恰当的比喻，比如你的问题是临床的，但你投了管理的杂志，那就有些不适合了。 Anyway，希望以上的内容对你能有些帮助。
5. 护理管理学论文题目大全
相对来说内科更好写一些，因为内科大多属于慢性病范畴，时间长，经验积累比较多，但想写出更好更高质量的也需要付出很多时间的，医学无止步，医学一直在发展，可能今天的题目，明天就有新的科研命题了。建议多查查前沿医学护理资料，知识，争取写出更高质量的护理论文。
6. 护理管理学论文3000字题目
护理精益管理项目有:
1、护理队伍建设：提高护士核心能力。科室共8名护士，己有6名为本科学历，本周期，将鼓励2名专科学历护士进修本科，并鼓励科室4名骨干力量进修护理研究生学历。
2、护士岗位管理：充分体现护士多劳多得的绩效分配方法，根据护士劳动强度、技能风险度、值夜班情况、参与科室管理情况，合理进行绩效分配。根据护士在技能、理论竞赛，护理宣传、公会、团委、党务活动参与情况，工作中无私奉献情况，积极参与科室管理、建设、献计献策等情况，对护士进行评先选优的评比。
3、学习型团队建设：每年科室所有护理人员均按计划要求完成了阅读一种期刊，两木书籍，一篇学习体会，一项护理工作改进意见。达到个别护理人员进行科内或院内交流。通过学习，护理人员要完成每年有学术论文发表，护理新措施的提出，护理工作方法的改进，在院报、院网上发表文章。
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