四项建设论文(四项建设论文范文)

1. 四项建设论文范文

随着世界新军事革命深入发展，战争形态加速向信息化转变，中国着眼建设信息化军队，“将军事斗争准备基点放在打赢信息化战争上”。

　　今年9月3日的胜利日阅兵式上，众多国产新型主战装备威武亮相，首次以作战体系编成装备方队，从侧面反映了中国军队整体作战能力显著提升。

　　在此大背景下，中国人民解放军着力加强顶层设计，专门成立了战略规划部，从战略层面统筹军事力量建设。自主研制的“一体化指挥信息系统”也于2012年初首次公开，随即在当年的多次军演中投入使用。

　　“‘十二五’期间，全军信息化建设提高到一个新台阶。”军事科学院作战理论和条令研究部研究员潘新毛表示，在拥有技术支持的同时，军事力量建设发展的思想也应该符合信息化战争的特点。

　　国防大学教授公方彬表示，加强信息化、体系化作战是军事理论创新的结果，从大国国防的高度指引军队发展，“在这方面我们走得很快”。

　　进入“十二五”以来，中国先后发布两部专题型国防白皮书。2013年的《中国武装力量的多样化运用》首次明确提出，“开展海上护航、撤离海外公民、应急救援等海外行动是解放军维护国家利益和履行国际义务的重要方式”，明确指出“坚决维护国家海洋权益”。2015年的《中国的军事战略》则首次明确提出“海外利益攸关区”的概念，强调“必须突破重陆轻海的传统思维，高度重视经略海洋、维护海权”。

　　与之相一致的是中国海军的迅速发展。

　　从搜索马航失联客机、救助菲律宾台风受灾民众，到亚丁湾、索马里海域执行护航任务、撤离也门侨民，中国海军在世界舞台上发挥着越来越重要的作用，逐步实现“走向深蓝”的目标。

　　对于这一趋势，公方彬说，中国建设的是大国军队，肩负着维护世界安全的责任。现代战争更多的是“外科手术”式的，这就突出了海军在未来军事力量中的地位。“战争形态的变化，决定了未来军事力量发展的重心。”

　　战争形态加速转变，军事力量发展的重心随之调整，不变的是“始终把战斗力作为唯一的根本的标准”。落实加快转变战斗力生成模式，需要实施科技强军，推动武器装备的创新。胜利日阅兵式上诸多新装备的震撼登场，就充分反映中国军队近年来武器装备体系建设的综合成就。

　　此外，《中国的军事战略》中同时也提到“培养和造就适应信息化战争需要的人才群体”。潘新毛认为，军事训练应该提高一个层次，从适应未来战争的角度出发，“用信息时代的方式进行信息时代的训练”，提高军队的作战能力。

　　在公方彬看来，除此之外，军队战斗力与体制编制也有着很大关系。简单来说就是注重“内涵式发展”，抓住战斗力这个最根本的因素，不是简单地在军队规模上做文章。

　　谈到已有的军事成就，潘新毛说，“十二五”期间，军队建设在体制编制、武器装备、人才培养、部队训练、发展方向、战略思维等几个方面取得了显著的成绩，为下一步国防和军事力量的规划与发展打下了良好基础。

　　“最突出的成就在于作风、观念的转变。”公方彬坦言，以往的编制体制改革多是集中在裁减员额，各个单位部门往往从个体利益出发。这次不一样，大家都是站在建设现代化、能打仗的军队这一高度来思考问题，这点很重要。公方彬说，“我认为，即将到来的改革会带给大家耳目一新的感觉。”(完)

2. 四项建设的首要任务

四大职责是计划、组织、领导和控制。

管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境，组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源，领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气，控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险。

3. 四项建设是谁提出的

是中国共产党提出的

自力更生艰苦创业在中共十三大提出的。

1987年中共十三大提出了党在社会主义初级阶段的基本路线：“领导团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，把我们建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家。”

4. 四项建设基本要求

干部队伍四化建设，指中国人民解放军针对新时期特点，对全军干部队伍建设提出的革命化、年轻化、知识化、专业化4点要求。

革命化，是指坚持四项基本原则，坚决执行党的路线方针政策，有强烈的事业心和责任感；年轻化，是指年富力强，精力充沛，年龄结构合理；知识化，是指要有较高的科学文化知识水平；专业化，是要求干部对所担负的工作具有必备的专业知识和业务能力，懂技术、会管理。

5. 建设领域四项制度

一、工程建设四项基本制度是：项目法人责任制(业主制)、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

二、详细介绍：

1、项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

2、招标投标制：招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中，买方(招标人)通过事先公开的采购要求，吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。

3、工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。

4、合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订该制度，对公司的正常运行，优化管理有作用。

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