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20世纪50年代就有了现代物流，70年代就有相对成熟的物流体系，而80年代随着信息技术的革命和管理理念的变革，使现代物流有了新的发展趋势。
　　现代物流从订货处理、库存管理、商品组合与计划配送为营销提供了一个强有力的后盾支持。那么被认为是“第三利润源”的现代物流具体在企业发展中占有什么样的重要的地位呢？
　　先让我们看一组数据吧：1999年我国物流管理总费用占GDP20%，而同年美国的物流管理系统总费用仅占其GDP9.5%。从20%到9.5%以万亿元作量值为单位的GDP其间可节约的物流费用是惊人的。商品成本中，我国物流成本一般要占到30%，而一些发达国家企业利用现代物流的技术和方法成本仅占到10%，甚至于更低。为商品赢得了良好的竞争空间。
　　众所周知WTO的国门已经打开，世界500强的企业将有四百多家涌入我国，其竞争激烈的程度是可想而知的。在资源领域和人力领域都将开发到低点时，我们企业是否考虑到现代物流这块黄金宝地所产生的惊人利润呢？
　　值的庆幸的是，永乐家电作为国内大型的家电连锁企业，其决策领导层们早在2001年WTO口号刚刚呼起时，就已经注意到了这块丰富的黄金利润源。至今已引进一批专业的物流人才，近期新的比较完善的物流制度即将出台。我们在此祝永乐家电在WTO进入后，充分利用现代物流的技术和方法和信息化管理在今后更加激烈的商战中永立不败之地。

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