国学经典与企业管理间的关系

企业管理＝煎小鱼 道家倡导“治大国若烹小鲜”的管理哲学。治理大国好比煎小鱼，不能常常去搅动它，而是要依据规律，使用巧力，在适当的时间、适当的地点、以适当的方式促使其变化。企业管理亦然。 道家管理是管理的最高境界，无为而治。凡事都要站得高些，看得远些，待人要宽厚，缓流总比急流宽，这样，处理大事时就总会留有余地。因此，做企业别轻易允诺，因为你承诺得越多，实现得就越少，易被别人打上没有诚信的标签。 多藏必厚亡 收藏得越多，失去得越多。人本来就生不带来，死不带去。就好像如果坟墓里有越多的珠宝陪葬，被人盗墓的机会就越大，失去得不是更多了吗？ 学“知”不走弯路 在道家思想中，“知”有三个层面。首先是学会“区分”，懂得辨别什么是好、坏、善、恶、利、弊；其次是学会“避难”，当你知道了什么是利，什么是弊，就要主动避开这些“弊”，节省精力与金钱；再次就是学会“启明”，当你学会“区分”，懂得“避难”后，就能有更雄厚的实力去开拓新的事业和新的道路了。当然，此时更需要你有开拓的精神。

国学经典里面百家思想、智慧、观点、可以让企业管理值得借鉴学习：比如易经，她提到的变、不变、不变中的变；提到的一阴一阳，都是告诉企业管理者明白一些表面的事情，用批判和直视内心变化的不同，来处理人事的变化。比如儒家思想，她提到礼可以让员工提升自我待人的素质，明白管理中的上下级相处之道；提到的仁，可以让企业管理者明白如何管事待人...比如法家思想，提到的对制度、法治可以让企业借鉴她的智慧来进行企业制度中，如何更好的进行人性的管理。比如名家的智慧，可以让企业借鉴来进行对外和对内的更为圆融的企业文化传播，在人性和人心的相处中，更好的发扬企业的声望，正视企业必然存在的不足，有方法的处理在人心中存在的芥蒂。比如杂家吕不韦的《吕览》，是杂家的代表作之一，综合各家思想，对企业有着多方面的借鉴：运营、管理等等。企业不论是行政、人事、财务、车间、物流等等，大体有：人才脉流、资产脉流、货品（产品）脉流；由于每个企业在行业竞争生存的环境不同，自身优势运营的管理特色不同，都有着自己发展时留下的社会优势、行业优势、自身不足。在现在快速发展的社会里面，企业就是一个人，人如何适者生存，都是企业管理者必然考虑的课题。

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