小微企业不完善规章制度，能走多远？该怎么办？

小微企业的发展一般要经过初创、成长、成熟几个阶段。在初创阶段，一切都在摸索，人员少，管理层级少，一切都是老板说了算，老板的做法、话语都可以成为制度，条条框框也少，这时，如果有过多的制度反而会降低企业效率，对企业发展不利。在成长阶段，就要把企业一些行之有效的做法上升为制度，成为人们的行为准则，既制约老板任性行为，也约束员工，否则，企业将难以为继。在成熟阶段，企业的规模进一步扩大，企业的制度就要更加完善、固定，做到有章可循。这时反而会提高工作效率，降低管理成本。

提问者问到，小微企业不完善规章制度能走多远，说明这个企业已经过了初创期，一些基本制度已经皱形，这个时候，我觉得应该完善规章制度，使企业的行为在制度约束下进行。否则，今天这样办，明天那样办，这个员工是这政策，另外一个员工是那政策，就会产生很多矛盾，留不住人才，企业的长远发展就会受到影响。

不过，我认为，小微企业在制定制度时要尊循以下原则，一是基本制度优先制定原则。二是制度不能太多、冗长。三是制度的刚性和灵活性相结合。

常言道:大企业靠文化管人，小企业是靠制度管人，因此，作为小微企业制定一套行之有效的管理制度并强化执行是企业能够走远的重要保障，是企业长远发展，做大做强的坚强后盾，也更是企业今后长远发展必须迈出的一道门槛。

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