财务管理在企业中的应用 目的意义
财务管理用途是比较广泛的，但是在中国还处于发展阶段。
一方面，财务管理是“不靠谱”的，财务管理往往是编写明天的故事。
另一方面，财务管理的应用是复杂的，比如：房地产公司的资产负债率往往都很高，所以，我们不能简单地通过一些指标去分析这个企业的经营状况。
因为财务管理分析的数据并不“靠谱”，所以，就需要更多的人去研究和应用财务管理的相关知识，再实践中修改，在实践中更新相关的知识。
其次，财务管理这个科目，所蕴含的假设是很多的，比如：布莱克—斯克尔斯-默顿期权定价模型，财务预测中对增长率的假设。
因此，在实践中，我们也必须对这些假设进行修改，才能得到更准确的数据，进行正确的分析决策。
财务管理目标在企业管理中的地位和作用?
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一、财务管理在企业管理中的地位和作用
（一）财务管理在企业管理中的地位
财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。因此，对企业财务管理与企业管理关系的认识，特别是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理是企业管理的中心环节呢？这不是从事财务管理工作的同人自封的，而是财务管理自身的地位、作用所决定的，是在市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。
1.财务管理深入企业生产经营的各个环节
从学科理论上讲，财务学产生于经济学之前，有关资本、资金循环周转，货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等，表面上表现为财务学和经济学共有的内容，但其实质是财务学的形成和发展促进了经济学的形成和发展。从实际情况看，虽然我们不能把财务学与经济学关系和企业财务管理与企业管理的关系简单地对比，但财务管理是企业管理 （ 例如：中小企业的客户中有很多信誉好的客户，中小企业经理认为应收账款百分百的可以收回，因此对追款问题不急，很少上门催收，有时甚至拖沓一年以上，显然这样做的弊处是既
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