《工程合同管理》案例

发布时间：2023-01-22 12:11:43编辑：小编归类：医学论文

一、《工程合同管理》案例

1、按照《建筑法》第二十八条的规定，凡承包单位在承接工程后，对该工程不派出项目管理班子，不进行质量、安全、进度等管理，不依照合同约定履行承包义务，无论是将承包的工程全部转包给他人，还是以分包的名义将工程肢解后分别转包给他人的，均属违法的转包行为。所以该、《内部承包协议》为无效合同；

2、对与转包方的合理主张，法院应于采纳，因此孙可以成为本案原告；

3、法院应判谴责鼎盛公司、山水公司之过错，没收其违法所得，并处以人民币50万元罚款；

4、工程造价可委托当事各方可以接受的造价咨询单位对工程进行价格鉴定，该所出具的造价报告应为确定的工程造价。

口头约定能有证据证明或者双方都承认，那就应该按照保修履行至工程保修期满。否则就按照合同执行，因为没有规定要求监理到工程保修期满。

1，业业主只要是没有指定厂家就合理。

2，合理。监理对入场材料在自检合格基础上进行抽检，是监理的责任。

3，合理。不符合要求的材料不准入场。

4，不合理。业主和供货商没有合同关系。

5，自己负担，没有按合同要求供货。

6，暂时封存，要求提供相应的手续，再进行试验。如果不能提供手续及试验不合格，退场。

这个是书上的案例题。

土木工程施工管理中的三方指的是建设、施工、监理三方；建设单位与施工单位之间有施工承包合同关系，建设单位与监理方有委托监理合同关系。监理费与施工方没有合同关系，但施工承包合同及监理合同中都有明确约定：施工单位服从监理方的监理，监理方代表建设单位对施工方进行监理；监理方与施工方式监理与被监理的关系。