浅析企业成本管理存在问题及对策的成功案例
一、浅析企业成本管理存在问题及对策的成功案例
一个加工企业在与同行业竞争时总是败下阵来，每次高层领导都问财务：“同行业为什么售价总比我们低？，是不是我们的各种费用太高了？“，财务领导告诉他：“请你关心一下原材料成本，因为原材料的成本占生产本的百分之八十以上”，他不信，因为同行业都是使用同样的原料、同样的工艺、同样执行行业标准。所以高层领导认定必须降低各种费用，多次召开各部门降成本会议，制定降费用成本目标，从节约一滴水、一张纸、一度电开始，最终使成本降低了百分之一，仍然与同行业差距较大。结果与同行业进行对标， 发现他们比同行业的原料成本高百分之十五以上，这才恍然大悟。回来以后，高层领导召集：技术、生产、供应、财务等部门，研究从原材料成本的采购成本、消耗成本、配方成本、工艺成本、标准成本入手，最终使原材料成本下降了百分之二十左右，从而赢得了市场。高层领导最后总结了一句话：“先抓大头，再攒小钱，做精做细才能将成本！”。
二、成本管理论文怎么写？求支招
.搜：51lunwen
.9 4 9 -9 2 5 -0 4 1
是.Q
.
.
..
成本管理是由成本规划、成本计算、成本控呀制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提呀供思路和总体要qiú。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控呀制是利呀用成本计算提呀供的信息，采取经济、技术和组呀织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控呀制效果的评估，目的在于改进原有的成本控呀制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
三、求好心人帮忙拟一份企业集团内部职能部门成本管理问题探讨的论文提纲？
1、总论
2、部门职能分解
3、集团成本管理目标
4、成本管理的方法
5、结论
四、本科毕业论文 企业成本管理中存在的成因分析
题目似乎有问题
成本管理是企业必定存在的，何以谈成因？成因就是必须要！
我感觉你的题目应该是企业成本管理增加的成因分析
就是说，企业在管理当中对所有成本控制有可能导致成本增加的一些因素的分析。这个分析的话每个企业有不同的成因，建议你去附近的大点的企业走访和他们的管理高层请教下。网络上搜索估计也很多，但不外乎几点，而新的东西是你自己走访所了解的。本科生，想做个好论文就自己去调查，去一些论文期刊网上查资料，找书籍，千万别太老的！自己汇总。想简单混个答辩过关，就搬几点就好了！一个过来人给你的忠告，因为我是混过来的，对自己的论文很遗憾！
五、我想写与企业成本管理有关的毕业设计，不知道取什么题目好！谢谢大家帮个忙！
“关于***公司隐性成本的剖析”
因为一个公司成本 主要分为显性和隐性，现成分为：
1、原材料成本
2、人工成本
3、库存成本
4、应收账款成本
5、特殊运输费用
6、退货和索赔
隐性分为：
隐性成本指公司损失使用自身资源（不包括现金）机会的成本。相对于显性成本（explicit cost）而言，指厂商自己所拥有的且被用于该企业生产过程中的那些生产要素的总价格。
际蓝论文网版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！
