商务管理专业论文

基于核心竞争力的协同产品商务管理模式研究

中文摘要 3-4
ABSTRACT 4
第一章 绪论 7-19
1.1 研究背景与意义 7-11
1.1.1 制造业自主创新与核心竞争力 7-8
1.1.2 信息技术的发展与信息悖论 8-10
1.1.3 协同产品商务管理层面研究的意义 10-11
1.2 相关理论及研究综述 11-17
1.2.1 核心竞争力研究综述 11-14
1.2.2 协同产品商务研究综述 14-17
1.3 主要研究工作 17-19
1.3.1 研究目的 17
1.3.2 主要工作 17-19
第二章 基于核心竞争力的协同产品商务管理过程 19-24
2.1 协同产品商务管理的一般过程 19-20
2.2 基于核心竞争力的协同产品商务管理的主导逻辑 20-21
2.3 基于核心竞争力的协同产品商务管理过程 21-24
第三章 基于核心竞争力的协同产品商务分析 24-38
3.1 企业核心竞争力及其发展分析 24-30
3.1.1 企业核心竞争力的基础分析 24-26
3.1.2 企业核心竞争力的发展分析 26-28
3.1.3 核心竞争力对协同产品商务的整体要求 28-30
3.2 企业内外部结构与协同要素分析 30-34
3.2.1 内部结构与流程分析 30-32
3.2.2 外部结构与合作竞争分析 32-34
3.3 企业构建协同产品商务的成本效益分析 34-38
3.3.1 成本效益分析的基本因素 34-35
3.3.2 投资收益和风险的数学模型 35-38
第四章 基于核心竞争力的协同产品商务的构建与实施 38-59
4.1 基于核心竞争力的协同产品商务构建的目标与原则 38-41
4.1.1 基于核心竞争力的协同产品商务的基本特征 38-39
4.1.2 基于核心竞争力的协同产品商务的构建目标与原则 39-41
4.2 基于核心竞争力的协同产品商务的构建 41-57
4.2.1 基于核心竞争力的协同产品商务的整体框架 41-42
4.2.2 企业内部协同构建 42-49
4.2.3 企业外部协同构建 49-53
4.2.4 企业内外部协同集成 53-57
4.3 基于核心竞争力的协同产品商务的实施 57-59
第五章 基于核心竞争力的协同产品商务评价与调整 59-74
5.1 基于核心竞争力的协同产品商务评价原则 59-60
5.2 基于核心竞争力的协同产品商务的管理评价 60-64
5.2.1 基于核心竞争力的协同产品商务管理评价指标体系 60-62
5.2.2 AHP-模糊综合评价模型 62-64
5.3 基于核心竞争力的协同产品商务的效果评价 64-71
5.3.1 基于核心竞争力的协同产品商务的效果评价指标体系 64-67
5.3.2 核心能力-协同产品商务二维关联评价模型 67-71
5.4 基于核心竞争力的协同产品商务动态调整 71-74
第六章 汽车企业基于核心竞争力的协同产品商务分析 74-80
6.1 汽车制造企业对协同产品商务的需求 74
6.2 基于汽车企业核心竞争力的协同产品商务分析 74-77
6.3 基于汽车企业核心竞争力的协同产品商务系统的实现 77-78
6.4 汽车企业协同产品商务应用展望

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