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培训与人力资源开发论文(浅析人力资源培训与开发毕业论文)

发布时间:2023-04-22 03:10:07编辑:小编归类:历史论文

1. 浅析人力资源培训与开发毕业论文

应该有政治经济学,资本论,科学技术是第一生产力等等

2. 人力资源管理培训与开发论文

如果磨磨蹭蹭两三个小时都算短的,如果专心40多分钟可以的。

我们上学期考试一个半小时时间单选,多选,判断一大堆,之后还要写1000字的论文,很多人不到一个小时就写完了。

3. 人力资源员工培训与开发论文

   目前人力资源管理专业主要以同等学力形式招生,这种形式在通过申硕考试之后,确实还有论文答辩这一环节,只有通过了这个环节才能拿到在职研究生学位证书。学员需要在通过考试后的1年内撰写论文并提交,在提交论文之后的半年之内完成答辩。

论文答辩并没有大家想象的那么难,流程也很简单,学员需要先做自述,介绍自己以及自己的论文主题,然后再讲一些关于论文选题以及写作感受等等,老师会根据你的讲述提出几个问题,学员回答的时候要语言流畅,思路清晰,沉着冷静。如果学员第一次没有通过,也有二次机会,所以大家不必担心。

4. 论述人力资源培训与开发的未来发展趋势

人力资源对经济发展的影响

(一)人力资源的开发有利于人才结构的调整

随着经济全球化的发展,我国面临的经济形势也更加恶劣,因此,我国相关的政策法规要求国家和政府要加快转变经济发展方式,尽快优化我国的经济结构,严格贯彻“科教兴国”与“人才强国”战略,为促进我国经济的快速、健康发展提供强有力的人才保障。这一政策要求我国在进行人力资源开发的过程中,必须要结合经济结构调整的步伐,确保经济发展与人力资源结构相协调,全面优化我国的经济结构,发挥人才在促进经济发展中的重要作用。高素质的人才队伍是促进我国经济发展的重要力量,要想加快我国经济的发展,必须加强人才的培养,并对人力资源结构进行充分的调整与优化,使人力资源的才能能够得到最大的发挥。

(二)人力资源开发是推动经济发展的主要力量

人力资源开发是推动经济发展的主要力量,要想推动我国经济的快速发展,就要对各种生产要素进行优化配置,促进生产的发展和消费的增长。人才是第一生产力,对人力资源进行开发能够促使他们为社会创造更多的财富,使人力资源的力量得到更加有效地利用,促进生产与消费行为的最终完成,在生产与消费的过程中,人们会不断的产生各种新的需求,成为推动经济发展的新力量,从这里我们可以看出,人力资源的全面开发对于经济发展来说意义十分重大。

(三)人力资源开发能够提高人才素质、增强人才的竞争力

在经济发展的过程中,人力资源的数量、结构以及质量等都具有非常关键的作用,经济的发展需要更多高质量的人力资源,要想促进经济的快速发展,就必须进行高水平人力资源的开发。对高水平人力资源进行开发,必须全面提高人力资源的才能与积极性,让他们在越来越激烈的竞争中具有更强的竞争力,促进经济的快速发展。对人力资源进行开发的关键是要展开广泛的教育与培训,深入挖掘人的才能,让他们在工作过程中更加具有活力,更加熟悉自身所在岗位的专业技能,满足经济发展对他们的要求,让他们发挥自身的主观能动性,积极进行创新与改变,在自身所在的岗位中创造更多的价值。

5. 人力资源培训与开发论文题目

1、可以从企业性质定题目、比如

《论中小民营企业激励机制的建设》、《论国有企业激励机制的建设》、《论服务型企业激励机制的建设》、《论营销团队激励机制的建设》、《论劳动密集型企业激励机制的构建》……

2、可以从激励机制的点上定题目,比如:

《论员工股份激励机制的构建》、《论员工薪酬体制激励机制》、《论知识型员工激励机制的建设》、《论管理制度/组织结构/……》

3、可以从激励机制的创新或利弊定题目,,比如:

《浅谈企业激励机制的创新》、《浅谈企业员工股改激励机制的利弊》

6. 浅析人力资源培训与开发毕业论文选题

人力资源 招聘 论文开题报告与任务:

   开 题 报 告

  一、研究的意义

  企业核心竞争力是企业独特具有的、能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。人力资本是指蕴涵于人自身中的各种生产知识和技能存量的总和。目前,学术界对企业核心竞争力、人力资本运营的研究相当活跃,视人力资本为企业核心竞争力已不在是新鲜的话题,但这类探讨只是针对行业的整体而论,还没有具体到企业某种特定的情况上面来。知识的共性中必然孕育着它的特殊性,不同企业阶段对人力资本的偏重是不尽相同的。本文主要是针我国企业现阶段情况的核心人力资本竞争力的探索,重点阐述“企业核心竞争力”与“人力资本”在企业现阶段情况下的共性所在,并试图在“人力资本运营”和“企业核心竞争力”之间寻找结合点,研究有效的人力资本运营与企业核心竞争力之间形成的传递机制,为我国现阶段企业如何通过人力资本运营保持和提高核心竞争力提出一套具有可行性的方案。

  二、研究的内容

  本文主要分为四个部分:

  第一部分,人力资本及核心竞争力理论概述,在背景分析中对目前学术界的研究情况做出概述,并界定人力资本及企业核心竞争力

  (一)基本情况概述

  (二)人力资本及核心竞争力的界定

  第二部分,说明人力资本作企业核心竞争力的特殊性,并阐述我国企业现阶段企业在目前人力资本运营中所存在的问题

  (一)阐述人力资本在企业的运营中的现状

  (二)人力资本在企业的运营中所具有的特殊性

  (三)指出目前在人力资本运营中的问题所在

  第三部分,针对目前存在的问题提出解决的方案以及对方案的评价

  (一)解决问题的方案

  (二)对方案的评价

  第四部分,本文的结论部分

  三、研究的方法

  (一)本文研究以相关理论为基础,采用动态联系的观点及实证研究方法和归纳分析的方法,通过对理论的介绍和企业现有的人力资本运营分析和比较,寻找到人力资本运营和企业核心竞争力之间的结合点,希望能对企业基于人力资本的核心竞争力的构建具有一定的借鉴意义。

  (二)课题研究的时间安排:

  2004年12月 拟定提纲并完成开题报告

  2005年1月—2005年2月 资料收集期

  2005年3月20日 完成初稿

  2005年3月30日 完成二稿

  2005年4月20 定稿

  (三)参考文献:

  [1] 企业员工管理方法研究组.企业员工的激励方法.北京:中国经济出版社,2002年.

  [2] 谭力文、徐珊、李燕萍.管理学.武汉:武汉大学出版社,2002年.

  [3] 赵慧军.动力与绩效:知识工作者的资源开发.北京:经济管理出版社,2004年.

  [4] 于桂兰、魏海燕.人力资源管理.北京:清华大学出版社,2004年.

  [5] 张春瀛.人力资源管理.北京:中国铁道出版社,2004年.

  [6] [美] 格兰兹著、迟文成等译.留住你的金员工.北京:中信出版社,2003年.

  [7] [美] 托马斯著、汪洋译.卓越.哈尔滨:哈尔滨出版社,2003年.

  [8] 周文霞.管理中的激励.北京:企业管理出版社,2003年.

  [9] [美] 希亚姆(Hiam,A.)著、王予和、王舒娟译.激励员工:鼓舞士气之道.上海:上海人民出版社,2002年.

  [10] 王璞.人力资源管理咨询实务.北京:机械工业出版社,2003年.

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