试述当前我国宏观经济面临的困难及主要对策

1、就业危机：农民工，大学生的就业危机在金融危机到来时候显得更加严重。
对策：增加农民收入，出台相关刺激就业政策
2、出口受阻：人民币升值和金融危机的影响，我国出口企业步履维艰
对策：产业升级，提高出口补贴（调整退税率）
3、内需不旺：我国经济出口依赖严重，13亿的巨大市场开发的不充分，城乡居民购买力不足。
对策：提高收入水平，政府出台财政刺激政策
其实说到底就是一句话：提高居民工资水平，这个解决了，所有问题都解决了，工资水平提高了，产业就被迫升级了，出口的也不是低附加值的产品了，内需也被刺激了。

论文：浅析当代大学生消费行为

零售业是我国第三产业中最重要的产业之一，它与国民经济和人民生活息息相关。我国社会消费的增长曾经为国民经济的增长做出过应有的贡献，但近几年的种种迹象表明，以零售百货业为主的商业时代，在短缺经济或卖方市场背景下的超额利润时代已告结束，中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业上市公司面前最严峻的问题之一，连锁经营的引入给零售业公司带来一丝曙光。 世界著名营销大师麦卡锡预言：在未来3至5年，中国零售业60%的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30%的市场将由国家级零售巨头控制，剩下不到10%的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。中国商业联合会作的最新统计显示：截至目前，进入中国的外资零售企业已超过300家，而这其中正式得到国务院批准进入的外资零售商为28家。我根据在大润发超市的工作情况以及对连锁超市相关的调查分析，对连锁超市业态的定位情况发表一下自己的见解。一、超市概况烟台大润发是一家采用会员制仓储超市，位于烟台市中心位置，交通便利，环境优美，场内各种服务设施齐全。占地面积2000平方米的专场内，有2000余种的商品以仓储式陈列，使购买者一目了然。 本着“以人为本，以客为尊”的企业精神，企业直接从各产地、制造商工厂采购进货、减少中间商剥削，从而为每一位顾客提供一个新鲜、便宜、舒适且一次购足的购物环境，为顾客节省经常性开支；会员制自助采购，为会员定期提供特价快报及退换服务，让“以客为尊”的企业理念得到了充分的体现。 大润发采用强大资迅系统，全面电脑化作业，用于顾客管理、厂商管理、商品管理与财务管理。

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