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财务分析的开头及结尾怎么写?

发布时间:2022-11-13 01:28:42编辑:小编归类:管理论文

财务分析的开头和结尾要写财务的基本情况和对一年的财务状况的分析,开头可以写一年来的收入是多少,它的收入主要是哪几项,然后它的支出费用是多少,费用又分为哪几项,成本是多少?和它的管理费用等杂七杂八的其他费,这一年的税金应交多少? 然后哪些是可以免税的。通过这些写一个财务报告,结尾可以写成以上就是这一年的企业的财务报告,请领导核准。

年度亏损原因分析报告应该怎么写啊?

年度亏损报告写法 一、公司成立以来的经营状况、财务状况 二、公司近年来亏损状况 三、公司近年来亏损原因分析 四、公司未来几年运营计划 五、公司未来几年财务状况估计 六、结束语,表达一下对税务部门监督工作的肯定;公司将要整改的决心 1.先把企业的基本情况写一下,就是企业的基本信息. 2.把企业经营期间的经营成果写一下,实现的销售收入交纳的税金等 3.写下企业亏损的原因,行情不好或者是经营管理不善,原材料市场价格高,企业节约意识不强,你就把这些原因在多描述一下. 从两个方面着手 一是市场大环境,比如竞争激烈,订单较少,导致收入锐减;原材料价格上涨,成本升高; 二是企业内部管理,比如经营模式调整,或主营产品发生调整,新产品开发(导致费用增高),新增借款等。可以分析一下管理费用,营业费用,财务费用与往年相比增加的主要原因。 总体要把握的是:收入有没有减少,分析为何减少;成本有没有升高,为何升高?三项费用是否增加,为何增加?最好列出数据变化,这样更有说服力。

财务的月工作总结及月计划怎么写?

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期###至于年终总结就是总结在过去的一年里,你所做过什么,还有什么需要完善,哪里有不足的!对于明年的期望和目标,最好是用数字,因为数据更直观也是最有说服力!###1、情况回顾2、经验体会3、今后打算例子:一年的工作就这样结束了,在2012年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。

回顾一年的工作,我就是这样过来的: 一、主要工作做法: 1、抓住融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开融资这条主线。

2、不断创新,创新是生命。2012年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是2012年的主旋律。 3、广泛布点,形成业务网络:银行是融资业务的主战场,当前融资仍以银行融资为主;协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。

相当一部分业务来自于网络。 4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。 5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。

二、主要工作业绩: 1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。

创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。 2、协会工作:培训工作人员,开通金融,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。 4、网站方案:探索融资网站新模式,筹划网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓融资工作闯出一条新路。

以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为2012年的发展打下了坚实的基础。 三、明年的工作: 1、做好开发和运营。成为主要业务收入来源; 2、开发网络营销软件,作为新的利润来源; 3、项目融资抓重点,提高成功率; 4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口; 5、抓策划,以培训促策划。

开办“商业计划书策划与融资实战培训班”。 四、存在的问题: 1、经济效益不好。前期投入多,产出少。 2、做的事不少,但常吃力不讨好。 3、热点变换快,未形成现金流量。 4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,容易失控。

2012年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。2012年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。2012年,在胡主席科学发展观的指引下,本人应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则,取得了不菲的成绩。

展望2013年的工作,我还是会继续和2012年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!。

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