如何加强建设工程合同管理？

加强建设工程合同管理的措施如下。

健全建设工程合同管理法规，依法管理

市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法 进行管理。要加强合同管理体系和制度建设，要重视合同管理机构 设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、 合同公证、合同履行的监督管理。
  建立健全合同管理制度，严格按 照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。

普及相关法律知识，培训合同管理人才

合同管理是一项专业化程度高、知识面宽、需要丰富实践经验 的管理工作，对专业管理人才的素质要求很高。在市场经济条件 下，工程建设领域的从业人员应当增强合同观念和合同意识，这就 要求我们普及相关法律知识，培训合同管理人才，实行合同管理人 员持证上岗制度。
  

加强建设合同管理机构

加强建设工程合同管理，应当设立合同管理机构，配合合同管 理人员。一方面，建设工程合同管理工作，应当作为建设行政管理 部门的管理内容之一；另一方面，建设工程合同当事人内部也要建 立合同管理机构。

建立合同管理目标制度

合同管理目标，是指合同管理活动应当达到的预期结果和最终 目的。
  建设工程合同管理需要设立管理目标，并且管理目标可以分 解为管理的各个阶段的目标。合同的管理目标应当落到实处。为 此，还应当建立建设工程合同管理的评估制度，这样才能有效地督

促合同管理人员提高合同管理水平。

推行合同示范文本制度

推行合同示范文本制度，一方面有助于当事人了解、掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于当事人熟悉合同的运行；另一方面，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或者人民法院及时裁判纠纷，维护当事人的利益。
  使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。

际蓝论文网版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！