如何加强煤矿企业基础管理
对于煤矿来说，后勤管理工作是煤矿后勤工作者的天职，从职能分工看，煤矿后勤工作其实是机关工作的一部分，它是服务于煤矿全局各项工作的，是以大局为先、以服务为重的。煤矿后勤其实质就是为煤矿顺利、安全、高效的开采工作提供“弹药”的后方战线。现结合煤矿具体情况，给出以下几点煤矿后勤管理工作要点：要有完善的规章制度。作为后勤管理者，这一点很重要的。具体包括煤矿所有部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。通俗说来，就是工作中出现任何问题，都要有章可循。要有奉献意识、有服务精神。煤矿后勤管理工作要以服务为中心，煤矿后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。怎么说呢，举个例子，煤矿矿工忙碌8个小时后，要洗个热水澡、要吃口热饭，这时候作为后勤管理人员，一定要保质保量的供应，这样才能加强整个煤矿工人体系的凝聚力。要主动发现问题，有创新工作流程的能力。煤矿后勤管理人员，必须始终保持昂扬向上的进取心态，在继承的基础上要有所突破，超越自己，应不断推动煤矿后勤事业持续的发展创新。总结：煤矿后勤管理工作涉及面广、业务繁杂，需要工作人员端正思想、态度，并不断进行创新和改革，才能更好地适应社会，并推进企业可持续发展。
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